Affianchiamo imprese e studi professionali in certificazioni, conformità, organizzazione e sviluppo commerciale. Con AI Governance aiutiamo a governare gli strumenti di intelligenza artificiale, i dati e le responsabilità.
Una buona organizzazione tiene insieme obblighi, persone e strumenti. Anche quando entra in gioco l’AI.
Partiamo dal bisogno dell’azienda e colleghiamo requisiti, attività e persone. Definiamo attività, risultati e priorità nel perimetro concordato.
Accompagniamo l’impresa nell’impostazione, nell’integrazione e nel mantenimento dei sistemi di gestione, fino al percorso di certificazione. Analizziamo i requisiti dello schema concordato, organizziamo processi ed evidenze e svolgiamo audit interni.
Scopri norme e schemi →Individuiamo gli obblighi applicabili alle attività, al settore e agli strumenti utilizzati, compreso l’impiego dell’intelligenza artificiale. Verifichiamo le evidenze e definiamo priorità, responsabilità e azioni di adeguamento nel perimetro concordato.
Approfondisci il servizio →Ricostruiamo come l’AI viene utilizzata nell’azienda: strumenti, persone, dati e decisioni. Colleghiamo gli obblighi applicabili a regole d’uso, responsabilità, controlli e competenze, anche nei processi del personale.
Mappa degli utilizzi, quadro degli obblighi, mappa dei rischi e piano delle azioni. Da qui definiamo l’eventuale percorso di accompagnamento.
Scopri AI GovernanceMappiamo attività, ruoli e passaggi di lavoro. Individuiamo criticità, duplicazioni e responsabilità poco chiare e definiamo interventi e indicatori per verificare i risultati. Valutiamo strumenti digitali e AI quando rispondono a un bisogno concreto.
Approfondisci il servizio →Organizziamo la presenza digitale e i canali di contatto con i clienti: Google Business Profile, social, WhatsApp Business, recensioni e campagne locali. Definiamo attività e strumenti secondo pubblico e obiettivi commerciali e individuiamo come verificarne i risultati.
Approfondisci il servizio →Un percorso comune per i diversi servizi. Perimetro, attività e risultati vengono concordati prima dell’avvio.
Ascolto dei referenti, raccolta delle informazioni necessarie e analisi di processi, strumenti ed evidenze.
Individuazione dei requisiti pertinenti, delle criticità e degli interventi utili alla direzione.
Affiancamento nell’introduzione di regole, procedure, controlli e formazione, secondo il piano concordato.
Verifica delle azioni e dei cambiamenti intervenuti, con modalità e frequenza definite nel servizio.
Gli strumenti AI possono supportare analisi documentali, elaborazione di sintesi e preparazione delle attività. Il consulente valuta le fonti, verifica i risultati e mantiene la responsabilità del giudizio professionale.
Quando il tema è l’uso dell’AI nell’azienda cliente, il riferimento è il servizio AI Governance: strumenti, dati, obblighi e controlli diventano oggetto della ricognizione.
Dimensione, settore, organizzazione e strumenti già utilizzati guidano la scelta del perimetro e delle attività.
Integrare certificazioni e conformità nell’operatività. Dare ordine ai processi e governare anche gli utilizzi informali dell’AI.
Organizzare il lavoro, gestire informazioni riservate e definire regole per gli strumenti digitali e AI usati nelle attività professionali.
Strutturare processi e responsabilità mentre l’organizzazione cresce, valutando i requisiti pertinenti ai prodotti e agli utilizzi dell’AI.
Scrivici indicando il settore, l’esigenza da affrontare e un referente aziendale. Definiamo insieme il perimetro di un primo confronto.
Oppure scrivi a contatti@sistemi.biz